Сегодня работодателю сложно найти специалиста высокого
класса, но еще сложнее — заинтересовать работой и удержать на
предприятии, уберечь от «охотников за головами». И не всегда решающим
аргументом выступает высокая зарплата и объемный соцпакет.
Для многих
людей важны карьерные стимулы, поэтому правильное, персонифицированное
планирование и развитие карьеры ключевых сотрудников поможет
стабилизировать коллектив. Карьеру работников нужно планировать и
развивать, но как соединить личные цели, планы конкретного человека и
организации?
Карьера — путь к успеху, видному положению
в обществе, на служебном поприще.
Словарь русского языка С. И. Ожегова
Чаще всего специалисты выделяют типы карьер по их направленности:
-
Квалификационная или горизонтальная
карьера предполагает, что человек повышает свою квалификацию,
приобретает новые знания и навыки работы, но при этом продолжает
занимать прежнюю должность, либо перемещается на аналогичный уровень в
другое подразделение или переходит в смежную функциональную область
деятельности. Нередко в рамках горизонтальной карьеры сотруднику
предлагается выполнение определенной служебной роли на ступени, которая
не имеет жесткого формального закрепления в организационной структуре
(например, роль руководителя временной целевой группы, программы
и т. п.). К горизонтальной карьере можно отнести также расширение или
усложнение задач в рамках занимаемой должности (как правило, с
адекватным изменением вознаграждения).
-
Статусная или вертикальная
карьера предполагает занятие работником должности более высокого
уровня, что приводит к повышению его статуса в иерархической структуре
организации. Само понятие «карьера» часто идентифицируют именно с этим
типом карьерного развития, так как в данном случае продвижение наиболее
зримо. Частными случаями вертикальной карьеры являются линейная карьера (работник последовательно проходит каждую ступень иерархии в оргструктуре) и нелинейная (в этом случае при продвижении вверх он минует некоторые иерархические позиции).
Кроме того, выделяют типы карьер в связи с ключевыми изменениями:
-
Властная карьера предполагает
расширение сферы влияния и может быть связана с увеличением неформальных
полномочий (например, к такому типу карьерного развития можно отнести
назначение главного аналитика на должность советника председателя
правления по финансовым вопросам и т. п.).
-
Монетарная карьера отражает повышение оплаты труда или дохода, она не обязательно связанна с изменением должности.
-
Центростремительная карьера
предполагает движение к ядру, руководству организации. (Ее проявлениями
могут быть, например, приглашение работника на ранее недоступные ему
встречи, совещания как формального, так и неформального характера;
получение доступа к неформальным источникам информации; доверительное
общение с руководителями; выполнение отдельных важных поручений
руководства и т. д.)
В чистом виде на практике описанные типы карьер встречаются достаточно редко, поэтому выделяют еще один тип — комбинированная карьера, при котором на разных этапах работы в организации работник проходит различные пути.
|
